经济学家约瑟夫·熊彼特

经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念，管理创新则是指富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。而在实际的管理工作中我们深深体会到，管理实际上是一场苦恋，费心爱的那一群人，总会有人“离你而去”;带团队恰似一场暗恋，你费尽心思去爱一群人，结果却只感动了自己;而销售又像是一场单恋，客户虐我千百遍，我待客户如初恋!

北京伊兰特公司总经理 钱亚云

我们认识到，作为一名管理者，在管理创新中要取得业绩和获得发展，就一定要训练员工达到以下八条标准：①主动报告工作进度;②对上司询问清晰作答;③不找借口，只呈现结果;④不拖延，做事效率第一;⑤无怨言，问题及时反馈;⑥主动找出问题并做改进;⑦促合谐，注重团队精神;⑧充满激情，保持正能量!

眼镜零售店情况

当前，眼镜零售店已经进入七八月的暑期销售高峰，用什么样的方式将进店客流量转换成销售达成呢?关键需要管理创新，变腿镜架第一品牌登沃特E变就是在不断创新中，着着实实为零售店打开了暑期销售的新天地!登沃特E变变腿镜架“1副镜架=6副眼镜”，登沃特E变是一种完全不同于其他传统眼镜的差异化产品，其色彩亮丽的终端形象给店里带来了不同的特色，引起了很多消费者的关注，加上零售店员工的热情而专业的标准服务，“双管齐下”，从而大大提升了眼镜零售店的营业额、成交率。浙江GBV大光明眼镜总店“带上眼镜去旅行”、宝视达“百媚多变，个性随E而为”，还有厦门华视“非常6 1”都是拿登沃特E变产品做活动经典案例，都取得了骄人的业绩。

管理创新就是创造一个好管理，而好管理是盯出来的，好员工是训练出来的，潜力是淘汰出来的;借口就是毒瘤，没做好就是没做好，强者会主动认错，弱者却总是找借口;优秀的人在接收任务时必说：我马上就做!执行力不讲如果，只讲结果。

管理是一场苦恋，纵然有人“离你而去”，也会有人“为你而来”!所以，我们一定要记住：在管理创新中，任何人的“成长”都比“成功”重要，“值钱”比“挣钱”更重要!大家勤奋起来，如果赢不了今天一定赢明天!