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10个方法解决GPS爆发式增长

  • 王涛
  • 万表网2020-12-18 11:52

  万表WATCHECO,买表修表二手表交易.邀您浏览“10个方法解决GPS爆发式增长”。你知道进入了你的视野的手表市场情况吗?以下是万表手表小编为您整理的手表相关知识“车载GPS定位器”,欢迎参考查阅。希望小编分享会对大家对自己喜欢手表配饰了解有所增加。

做GPS定位器如果不能做到增长式的爆发,那么在未来的时间内GPS定位器还会有多大的空间的呢?

 

那么对于一个做了GPS有8年的公司来讲,见证GPS爆发式是在几年前的时间有这样的数据存在,那么爆发式的增长式怎样的?

如何打造爆发式的增长GPS定位器呢?

下面10个方法,帮助你开拓新的疆土。

1、成立一个市场部门

2、调查市场行情

3、发现客户需求

4、建立供应链

5、和代理商建立感情

6、挖掘公司优秀价值业务

7、深度做好网络营销

8、树立一个GPS品牌

9、随市场而去变化

10、财务利润管理

今天通过这10个方法来做好GPS定位器,也许你是一个GPS厂家,自己研发,自己生产,却没有一个很好的市场来源。

 

客户在哪里,怎么去做,自己都没有一个好的方法。这就是很多厂家的通病。

我就知道招人,但是招到的人知道怎么去做的吗??

很多企业都面临这样的一个问题,去参加展会,去参加网络推广。

 

这些都是不错的方法,具体怎么落实,怎么去做呢?

假设无线GPS定位器这个产品有3亿的市场,那么我们去做,如何做到3000万的一个蛋糕的呢?

是去分还是去做。

 

往往国内的GPS厂家,都是说我们怎么去分这个蛋糕,却没有看到几个真正GPS定位器厂家说我怎么去做这个蛋糕。

那么今天这10个方法就是指导我们GPS厂家怎么去做一个2亿或者几亿的一个市场规模,当我们真正达到的时候,这个规模或许就真的做到了。

 

先从第一个说起。

1、成立一个市场部门

很多公司以为这个市场部门不就是业务部门吗,如果单纯的去看一个小的公司,或许大家觉得对,就是这样的一个小的部门。

那么这样的一个市场部门应该有哪些的呢?

 

1.1 业务部门

1.2 网络推广

1.3 市场调查

1.4 市场运营

准确的说一个公司的部门是这样组成,我们可以问下自己,自己公司有几个这样的部门,有业务部门,推广部门,我发现大多数的GPS公司都是这2个部门组成,其余的部门几乎是没有的。

如果公司有市场调查,市场运营这2个部门加入进去,去做一个市场和做一个新的产品,推广起来非常容易。

 

但是恰恰GPS公司没有。

在我看来,现在的GPS公司只有业务部门,没有推广部门,往往GPS公司忽视了一点,推广部门才是客户源源不断的入口,如果没有入口,自己的客户在哪里,客户怎么找到,我们全然不知。

因此在我们公司。

具备:业务→推广→调查→运营

如果串联起来,一个公司有这样的四个存在,做市场绝对牛逼。

 

2、调查市场行情

有了市场调查这个部门,那么做起来的话也必将容易,比如市场调查,市场调查是对产品的进行规划和了解客户的需求。

如果公司没有一个部门专门去做市场调查,会发现市场上什么新的产品,寻求的需求自己知道的非常少。

因此市场调查部门有时候一个人就可以搞定的。

 

但往往很多公司这种市场调查都是老板自己去做,老板往往没有太多精力和时间去完成这些,因此不知道那些设备是真正有销量,那些是没有的。

对于做GPS而言,市场的调查,占多少重要位置,老板心里自己可以掂量。

 

3、发现客户需求

发现客户需求,很多大的公司,因为自己的体积大,不容易去开发一个新的市场,新的设备,往往觉得自己盘子比较大,不能轻易的去做。

但是往往看到客户的需求的时候,不去做的情况下,别人去做,那么这个时候的利润点就很大。

比如我们发现伪基站的市场,伪基站市场需求在1000台的时候,我们进入了,那么这个时候假设利润有100的时候,你做个500台就是5万,最起码1年内市场不会坏。那么持续下去。

 

可能从500台增长到5000台。

因此发现客户需求,市场的变化,能否及时应对决策。

 

4、建立供应链

供应链是整个产品的重要因素,如果供应链做的不是很完善,那么做的再好也没有多大的用处。

比如我开发一个新的产品。

有各种各样的供应链。

不怕开发一个产品缺胳膊缺腿。

 

5、和代理商建立感情

如果做一个GPS定位器,没有一个感情的基础是非常的困难的,在目前的GPS当中,很多代理商觉得都是以价值为止的。

 

5/1 代理商也需要呵护

5/2 如何保证代理商的利益

5/3 和代理商绑定一起

5/4 建立彼此之间信任感

6、挖掘公司优秀价值业务

 

挖掘公司优秀价值业务,这个是指的业务员,

在公司里面,一些优秀的业务需要进行提升,比如一些优秀的业务做的很好的时候,那么这个时候如何去挖掘。

往往公司流失的大部分人才10%或许就是那最优秀的。

 

7、深度做好网络营销

如果一个公司做起来的,没有一个深度好的网络营销,会出现以下的问题。

我是一个刚从业的GPS,寻找一个好的GPS厂家合作

我是一个刚开业的车贷公司,需要一个好的GPS公司合作

我是一个刚开业的租车公司,需要一个实力雄厚的GPS厂家合作

那么如何做好网络营销,让新客户找到我们。

 

7.1 布局百度竞价

7.2 布局阿里巴巴

至于这2个平台怎么运营,请专业人员。

 

8、树立一个GPS品牌

走到后面厂家都是以品牌的名字出去的,比如一些小的个性化的品牌就很受到客户的喜欢,那怎么树立一个品牌。

8.1 申请品牌

8.2 品牌维护

8.3 品牌规则

8.4 品牌宣传

从这样的方面去做一个品牌。

 

后期靠口碑营销。

 

9、随市场变化

在随市场变化,比如市场的无线GPS价格在300了,你还卖400,那么对于这些代理商而言,我们肯定是需要去改变的。

适当修改价格。

适当给予支持

适当给代理商好处

要随市场去变化,做到更极致。

 

10、财务利润管理

财务利润管理是一个很棘手的问题,如果做好的话,那么利润实现起来是非常的客观的,那么后期的财务利润怎么管理呢?

GPS是这样做的。

 

一个新品去打市场,后期可能很多人模仿,那么这个时候我有空闲的时间做一个新的产品,空闲的时间就是我新品的利润来源。

然先一个产品利润是40,那么后期就是20,这个时候保持利润,要么做终端客户,要么去开发新品。

 

这些都是利润来源的问题。

10个方法解决GPS快速增长。

以上来自红将军GPS厂家分享。

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