亨利的创始人是张玉平先生。1961年生于东莞，20多岁开始从事高档手表的进出口业务，积累了第一桶黄金。1997年，他收购了北京老表公司亨利的国有股，并逐渐将业务集中在这个平台上。

 

1999年成立上海新余公司，整合华东地区的钟表分销业务。2002，北京亨德里、上海新余和上海钟表店（由国有企业收购）整合到新余亨德利集团，已逐渐成为亨德利控股有限公司的主要经营实体，2005亨利控股公司在香港上市，张宇平持有36%，斯沃琪集团控股20.4%和卢。

 

徐瑞集团持股6.3%。目前，亨利控股的市值接近100亿港元。销售收入120亿元，其中零售收入90亿元，批发收入30亿元。亨利的批发业务主要针对区域性的中小型桌椅。

 

全国50多个城市有400多户家庭，也就是说，作为下线的表、行、百货等销售渠道。零售业方面，截至2012年底，亨利在中国大陆、香港、台湾等地有452家店，其中内地零售额56亿元，香港零售业31亿元，台湾约2亿元，个体商店平均销售收入2000万元。这些商店基本上通过三个层次的渠道：23个核心旗舰店的三宝手表，282个主要商店的盛世手表（或亨德利商店），70时尚手表涵盖中低端产品线。

 

有各类品牌专卖店77家。亨得瑞集团通过自己庞大的销售网络代理斯沃琪集团旗下的博普、宝鸡、格拉索蒂、雅克德洛、欧米茄、天梭、龙琴、汉密尔顿、雷达、美都、香茅、CK等品牌，路易文森特集团旗下的豪雅、博格利、珍丽、施芬迪、迪奥等品牌，利丰集团旗下的吉佳、培纳海、江师等丹东、环球、万宝路、卡蒂等品牌。

 

R、名人、登喜路等品牌，当然也有劳力士、帝王舵、法国木兰、千叶、赫耳墨斯、雅典、拉什、帕尔马约翰尼、布雷特林、雷蒙德维、梅花等一系列优秀的独立品牌。亨德利集团的毛利率为26%。

 

作为一家专业钟表制造商，其毛利润主要来自瑞士和德国手表制造商的批发购买价和终端零售价之间的差额。2012年毛利润31亿元，净利润9.5亿元。销售管理费用18亿元，主要包括租金、水电费、整个配电系统和前端店的人事费。由于公司近20亿的银行贷款，财务成本为2.7亿元。2012年公司还缴纳了2.8亿元所得税。

 

资产负债表是一项资本密集型专业零售业务。亨利需要为120亿的销售额准备55亿的股票储备。股票周转率远低于其他综合性、专业性零售业。此外，亨利集团的帐面上还有29亿美元现金。亨得利集团在大中华区销售排行榜中名列第一，毛利率和净利率也位居榜首，与腕表制造商的合作是独一无二的，可以说是一家名副其实的领先企业。