2004年，他主要在北京太阳宫地区购买了一块土地，加入了珠光大连科技有限公司，更名为中国海淀，持有上市公司63%的股份。因此，由光大科技于1991年投资的深圳一博仪表受到了控制。经过周密的调查和思考，韩国巨龙决定将高端腕表制造作为企业帝国新的商业平台和利润中心。

 

因此，中国海淀被用作并购整合的平台，2008年收购珠海民族品牌罗西尼，10年收购瑞士品牌CODEX，11年收购瑞士品牌ETERNA和保时捷设计，4月13日收购瑞士豪华品牌Corum。在韩国龙的视野下，手表场不仅要有“五朵金花”，还要形成“向日葵”，打造中国版的斯沃琪集团。宜博桌于1991年在深圳成立。依波从OEM和组装开始。

到1997年，基本完成了品牌战略和产品战略的梳理。”对于白领来说，“质量好，价格合理”是公司当时确立的核心理念。淘汰和整理劣质产品，注重产品开发和制表技术的积累和更新。2004年管城公司成为业主后，进一步提高了公司的管理和控制能力，在产品研发、营销和营销管理方面取得了进一步的进展。2012年初，IBO开发的复杂机械手表系列发布，并在同年巴塞尔世界钟表展上获得良好评价。2012年，关城钟表制造业实现销售收入22亿港元，比上年增长57%。其中，电子书销售收入6.7亿港元，约5.3亿元，比上年同期增长37%，基本相当于飞亚达的销售收入。

 

应该说，关城手表集团严重依赖这两个国家品牌。同时，在被私人集团收购后，可以说IBO和罗西尼都焕发了新的活力，进一步强化了他们作为四大民族品牌之一的地位。